Iris Maucher - Exploratio

Lieber Interessent,
derzeit befinde ich mich auf Reisen.
Kontaktanfragen sind unter info@exploratio.de möglich.

Hier können Sie mehr erfahren!

 

... für Unternehmen

 

Zusammenfassung:

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Was ich einbringe:

Durch meine langjährige Tätigkeit als Personalmanagerin und -entwicklerin in sich dynamisch entwickelnden Unternehmen ist mir aus erster Hand bekannt, wie schnell sich Reibungsverluste im Team und fehlende Work-LIfe Balance negativ auf Produktivität und Umsatz auswirken.

Gerne bringe ich meine Erfahrungen aus der Wirtschaft ein, wenn es heißt:

  • Zusammenwachsen
  • Verständnis füreinander entwickeln
  • die Kollegen besser verstehen lernen
  • Zusammenarbeit fördern
  • Teamkommunikation verbessern
  • Veränderungen begleiten
  • Teamstrukturen optimieren
  • uvm.

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Meine Angebot im Detail:

 

1) Teamentwicklung

Ein Team ohne Reibung gibt es nicht. Wenn mehrere Personen gemeinsam etwas erreichen wollen, prallen unterschiedlichste Charaktere auf einander. Was braucht es, damit ein Team erfolgreich ist?

In einem optimal agierenden Team ergänzen und bestärken sich die unterschiedlichen Qualitäten der Einzelnen. Egal, ob ein Team für ein Projekt neu zusammengestellt wird, aus zwei oder 20 Personen besteht oder bereits seit Jahren gemeinsam agiert: wichtig ist das Verständnis für die Qualitäten und Potentiale des jeweils anderen.

Die Entwicklung eines Teams kann mit vielfältigsten Maßnahmen unterstützt werden. Eine detailierte und offene Auftragsklärung ist die Grundlage für die zu wählende Vorgehensweise.

Je nach Ziel und Umfang der Maßnahme können

  • erlebnisorientierte Teamtrainings im Outdoor wie z.B. Kochen im Outdoor, Kanutouren, Teamparcours mit Niederseilelementen, etc. oder als Indoortraining unter Einbindung erlebnisorientierter Lerneinheiten durchgeführt werden.
  • Teamworkshops auf Basis des Myers-Briggs Typenindikators Transparenz, Verständnis und ein stärkendes Miteinander fördern.

 

Kontaktieren Sie mich um ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren. Ich unterbreite Ihnen anschließend gerne meine Vorschläge für eine gelungene Teamveranstaltung, die ihre Wirkung zeigt.

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2) Veränderungsmanagement

Veränderungen rufen oft Verunsicherungen hervor. Die Ankündigung einer Umstrukturierung schürt mögliche Ängste um den Verlust des Arbeitsplatzes. Es gilt altbewährte Prozesse loszulassen und sich auf neue Strukturen einzulassen. Es ist wichtig, Mitarbeiter von Anfang an richtig in den Prozess zu integrieren.

Ich unterstütze sie gerne bei der Koordination und Abwicklung anstehender Veränderungsprozesse. In meiner Rolle als Beraterin sehe ich meine Aufgabe darin,

  • die Beteiligten in ihrer Kreativität zu fördern
  • den Prozess zu steuern
  • den Spiegel hochzuhalten
  • für Transparenz zu sorgen

 

Ich unterstütze sie gerne bei der Koordination und Abwicklung anstehender Veränderungsprozesse. Wenn Sie Fragen dazu haben oder einen unverbindlichen Kennenlern-Termin vereinbaren wollen, finden Sie hier meine Kontaktdaten.

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3) Work-Life Balance

Liegt Ihnen die Gesundheit ihrer Mitarbeiter am Herzen?

Die Anforderungen, die heute auch bedingt durch moderne Kommunikationsmittel und globalisierte Prozesse an die Mitarbeiter gestellt werden, sind erheblich. Ständige Erreichbarkeit, Teampartner in anderen Zeitzonen und ein Informations-overload durch email und inflationäre Meetingkulturen, sind heute feste Bestandteile des Arbeitslebens.

  • Was können sie als Unternehmen tun, um ihre Mitarbeiter vor einer möglichen Überlastung durch Multitasking zu schützen?
  • Welche Freiräume können sich ihre Mitarbeiter nehmen?
  • Wie können sie die Bereitschaft ihrer Mitarbeiter zu mehr Selbstkontrolle im Bezug auf Work-LIfe Balance fördern?

 

Gerne unterstütze ich sie dabei, die für ihre MItarbeiter und ihr Unternehmen richtigen Maßnahmen zu entwickeln.

Kontaktieren Sie mich um ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren.

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4) Coaching